一分公司自成立以來(lái)，以“強(qiáng)化項(xiàng)目管理、創(chuàng)建精品工程”為指導(dǎo)方針，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，內(nèi)抓項(xiàng)目管理，注重過(guò)程控制，外塑集團(tuán)形象，創(chuàng)建精品工程，使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作取得了顯著成效。多年來(lái)，一分公司承建的項(xiàng)目有蘭州石油化工公司12街區(qū)17#小高層住宅樓及地下車庫(kù)、水泵房工程、華威家園住宅小區(qū)1-9#樓工程、蘭州軍區(qū)68078部隊(duì)職工住宅樓工程、榆中縣公安局榆中看守所建設(shè)工程、臨洮縣工商行政業(yè)務(wù)服務(wù)中心工程、榆中縣和平初中學(xué)生宿舍樓工程、蘭空后勤部機(jī)場(chǎng)營(yíng)房處后勤部機(jī)關(guān)辦公樓加固整修工程、定西市怡馨苑住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目2、3#樓工程、臨洮岳麓山游廊及輔助工程A、B、C、D標(biāo)段、蘭州軍區(qū)油料裝備維修基底工程、亞行貸款蘭州城市交通項(xiàng)目BRT（快速公交系統(tǒng)）配套工程、定西市安定區(qū)陽(yáng)光馨苑保障性住房工程（B區(qū)）Ⅱ標(biāo)段、渭源縣第三高級(jí)中學(xué)校舍工程（一期）1#、2#教學(xué)樓、行政辦公路、綜合實(shí)驗(yàn)樓工程、臨洮縣特殊教育學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、渭源縣第三高級(jí)中學(xué)二期校舍及附屬工程、渭源縣第三高級(jí)中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程、臨洮縣職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目、臨洮縣四中食堂建設(shè)項(xiàng)目等。
一、整章建制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理
一分公司根據(jù)自身實(shí)際，制定、完善了一套適合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的《項(xiàng)目管理規(guī)劃》。根據(jù)各職能部門的一系列規(guī)章制度及ISO9001︰2OO8質(zhì)量體系認(rèn)證的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育制度》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到了從項(xiàng)目管理班子到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的層層落實(shí)制度。
二、多管齊下，建立持續(xù)有效的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制
一分公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命，狠抓了全員的教育培訓(xùn)，不間斷的組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《建筑法》、ISO質(zhì)量管理體系、GB/T19001-2008、GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高大家的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。通過(guò)分公司與項(xiàng)目部簽定工程《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》、項(xiàng)目部與施工各班組簽定《質(zhì)量保證書》，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度、措施。并且在施工過(guò)程中，始終貫徹“關(guān)愛民生、精心施工；質(zhì)量一流，顧客滿意；技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著”的質(zhì)量方針，同時(shí)不斷改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。在各項(xiàng)工程中針對(duì)工程特點(diǎn)均編制、審定詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案。安全生產(chǎn)方面始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查細(xì)則和安全隱患整改措施等，并對(duì)整改落實(shí)責(zé)任人、整改期限做出了明確規(guī)定，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。危險(xiǎn)源辨識(shí)清楚明晰、重大危險(xiǎn)源控制受控。
三、文明施工,創(chuàng)建職業(yè)健康、作業(yè)有序的施工環(huán)境
一分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分開搭設(shè)，衛(wèi)生干凈整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)布局科學(xué)合理、臨設(shè)搭建牢靠美觀、材料堆放整齊有序、半成品材料加工制作區(qū)搭建合規(guī)整潔，安全通道搭設(shè)合理規(guī)范。環(huán)境因素辨識(shí)明晰、環(huán)境因素控制受控。同時(shí)增設(shè)了職工學(xué)習(xí)室、娛樂活動(dòng)室、報(bào)刊專欄等，豐富了員工的業(yè)余文化生活。在爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”中注重了“三個(gè)結(jié)合”：一是與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，使安全、質(zhì)量管理同步進(jìn)行，全程受控，相互推動(dòng)；二是與思想教育相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，開展喜聞樂見的教育活動(dòng)，既傳播了安全施工新政策、新要求，又把個(gè)人責(zé)任融入其中，進(jìn)一步提高個(gè)人安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事保安全”的工作氛圍；三是與全員參與相結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，增強(qiáng)了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體榮譽(yù)觀，形成了全員行動(dòng)、相互支持、共同努力的良好風(fēng)氣。
四、大膽嘗試，積極推廣運(yùn)用“四新技術(shù)”
近年來(lái)，一分公司積極響應(yīng)建設(shè)部在全國(guó)范圍內(nèi)逐步推廣運(yùn)用各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等“四新技術(shù)”的號(hào)召，克服各方困難，有意識(shí)、有選擇性的在有代表性的工程中引入了新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，目的在于逐步提高大家對(duì)新技術(shù)、新工藝的推廣意識(shí)，引起大家對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣重要性的認(rèn)識(shí)，向社會(huì)奉獻(xiàn)更多工程質(zhì)量高、節(jié)能環(huán)保的精品工程。
蘭州軍區(qū)68078部隊(duì)職工住宅樓工程開工儀式
定西市怡馨苑保障性住房項(xiàng)目2#樓
定西市怡馨苑保障性住房項(xiàng)目3#樓
肺科醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目
陽(yáng)光家園8＃樓商住樓